摊牌的种子是三年前种植的 - set | Hanxing JD.com和Meituan应该进行一场战斗，这是近年来在互联网圈中的共识。这种酌处权背后的逻辑是：在线零售的积极交付变得越来越强，“外卖”类别变得越来越丰富，两种业务格式之间的界限变得越来越模糊。前者是JD.com的专业知识，而Meituan是后者，不可避免的是一场近距离战斗。最近，战争迅速以出乎意料的方式变暖。 JD.com进入了高调外卖行业的“固定”。 Liu Qiangdong一再表示决定要出卖。首席执行官在最近的一次小组访谈中直接为Takeaway痛苦地点。另一方面，始终是低调的梅图安（Meituan在社交平台上，讽刺他的对手“焦虑和绝望”。这一步是刘Qiangdong已退休：没有可以使社会价值的言语战争。在王·普通（Wang Putong）的“打破防守”和刘·昆贡（Liu Qiangdong）的“沉默”背后，两位巨型互联网之间的一场战斗很长一段时间都没有看到火药。 JD.com透露了Meituan外卖行业的急剧问题，Meituan暴露了JD.com即时表现不佳的痛苦。高管们从远处大喊，双方受伤更受伤？摊牌的骨头在三年前在JD.com和Meituan之间的Tolukitatan中种植，并于2022年中期奠定了基础。在当年的第二季度，Meituan在其财务报告中安排了其披露的才能，其中包括首次新业务的即时业务部门“ Meituan Flash Sales”和商业SEC的商业部门的第一个本地部门在酒店的外卖，店内和旅游业中，Tor将其作为Meituan业务的主要基础。作为零售业领域的开拓者，面对梅图安（Meituan），JD.com选择使用内gui来捍卫拍摄和防止对手。 JD Retail的首席执行官Xin Lijun在接受采访时说，JD考虑并研究了按需外卖服务的推出，JD Logistics子公司Dada Express拥有“您是Strongkayahan”同一城市的交付。几个月前，JD.com曾经开始对其餐饮外卖业务进行投票。另一方面，梅图安遇到了强大的竞争对手，而杜恩在当地领域的生活很快。
今年早些时候，JD.com将再次针对他的外卖业务。
2月11日，JD外卖正式宣布启动“质量餐饮”招聘计划。 2025年5月1日之前定居的任何Mangunsl都将享受全年没有佣金的特殊折扣。一周后，JD.com宣布将G极端的侮辱和jd.com的全职骑手支付了五次侮辱和一笔基金，JD.com将带来五项预防措施和一项基金的所有费用。在高级高管双方打电话给双方的几天前，JD Takeaway正式宣布已完全启动100亿补贴。
关于当时的外卖，JD Group RAN首席执行官解释说，JD.com最重要的目标是解决工业疾病并满足用户的需求。 “要说一点。我们看到食品安全中的隐藏危险，交易员报告的佣金通常不是高级和骑手的社会保障。JD.com具有Kclaim和解决这些问题的能力。
尽管没有直接提及梅图安的话，但每个句子直接触及了外卖行业中的第一疾病。
Meituan的成本约占国内外卖市场的70％，每年有7.7亿美元的活动交易，超过1400万活跃的交易员和750万载于船上。这些Arge数字在平台上保持了微妙的兴趣平衡，并导致慢性行业的许多疾病，包括Rider的社会保障，商人委员会以及Xu Ran提到的食品安全问题。
对于平台，商人，骑兵和消费者，任何一方都会获得另一个美分，这意味着其他三个方需要填补空白。但是，如果其中一个当事方愿意在Ancost上花钱，那么可以在短时间内解决许多问题。
这就是JD.com“敲门和外卖”的方式。
根据Xu Ran的说法，JD外卖的订单量每天迅速增长，而100亿次补贴的第一天是有效的。预计从下周（4月14日）开始的餐饮量将超过500万订单。 Xu Ran表示，每日订单量超过500万个订单必须是单日的高潮，而不是平均订单量，而且与Meituan相比，在大小方面仍然有很大的空间。
AV第2季度第2季度的Erage Day -To -Day Meituan量约为5880万个订单，同时ele.me的平均阳光日订单接近2000万订单。 。
JD.com挑战作为硬骨的目的是什么？为什么我们需要认真“接受外卖”？
徐运行认为，对于JD零售业，如果外卖业务良好，它不仅可以增加用户的数量和购物频率，而且可以带来场景的扩展。
但是，大量的补贴和投资并不是一个长期的解决方案，而来赚钱的用户可能不会长期维持它们。尽管Xu Ran认为外卖是一条广泛的轨道，并且可以容纳许多平台，但此外，该业务完全取决于规模的经济体。
没有人愿意失去即时零售战
与Xu Ran的隐式相比，Wang Putong更加直接：“如果'狗跳过墙壁或“围绕着wei并节省Zhao”，这是通过将所有东西提供给所有东西而创造的新体验30分钟，当然可以满足更多用户的需求，在历史废物中扫除了大型且不合适的仓库分销系统。 “
在以低调的性质闻名的Meituan的管理中，Wang Putong是一位相对替代的高管。即使被晋升为当地主要业务首席执行官，他仍然偶尔在Jijiu和Zhihu等社交平台上发表讲话。
王·普通（Wang Putong）的回应只能在4个句子中总结：JD不是第一家外卖的公司；即时的零售JD是事先完成的，但不好。近年来，Meituan在Instant Retail上表现出色。 JD很着急。
徐跑和王·普通（Wang Putong）都提到了一个主要领域：下周。
此时，JD外卖餐饮的订单将超过500万，并且Meituan将发布即时品牌的零售“ Meituan Flash Sales”。
Meituan Flash Sale以前一直是公司中的名字，用户没有深刻的了解。目前，没有P的入口Meituan App Homepage上的Flash的尿道。如果您寻找Meituan Flash的购买，您将直接在超市舒适度的插入中跳跃。 Meituan正处于灰度测试应用主页“ Flash Sale”的小型入口处。
接近Meituan的Meituan人士说，去年，Meituan Flash用户的订单频率大大增加，尤其是某些日常快速转移消费品的订单数量和频率显着增加，而3C家用电器和其他类别的订单数量也增加了。独立品牌“ Meituan Flash销售”的发布是UIT将进一步加速其进入CED，建立用户的思想，并在消费者消费者每天消费中饮酒的高频率发展。
“ Flash Sale”品牌即将发布，显示了Meituan在实时零售中的野心，这也意味着即将开始一场激烈的战斗。
jd.com enteRED比Meituan早于实时零售业，并于2014年开始探索。它于2015年正式推出了JD.com交付。依靠DADA的分销能力，与离线超市合作。 Meituan的Flash销售业务始于2018年。
JD.com从第二天的交货到同一天的更快交付和30分钟的交货速度，而Meituan从食品交付到全部，这都是现有业务的Naturalextension。但是从目前的结果来看，梅图安是运行速度更快的人。
根据Blue Whale News的报道，在今年第一季度的Meituan Flash Sale的内部通讯会议上，管理团队发布了一个数据范围：2024年，Meituan Flash Sale 3C家用电器订单接近整个JD站的40％，计算机办公产品的订单在整个JD站中超过了整个JD车站，并且在整个JD电台上都超过了整个JD站的移动订单。马萨诸塞州的订单KEUP产品达到整个JD站的30％。
Wang Putong宣布，不是Meituan产品的订单超过1800万。
根据Xuebao财务和经济学的说法，Meituan在与投资者的沟通会议上宣布，平均每年（日期购买闪光灯）超过了1000万订单，中国节假期的高峰是1600万订单。预计第四季度的序列增加在20％至30％之间，达到了分支机构或轻微损失，并且全年都能实现盈利能力（2024年）。
从广义上讲，即时零售（包括外卖）是一个很高的生产时间行业。例如，越来越多的人在周末订购外卖，在节日期间即时交付的订单以及高峰订单通常不准确地反映出业务绩效。但是徐跑，王·普通宗（Wang Putongzhong）都选择了峰值订单数来提高他们的势头。
毕竟，这对双方都是重要的战争。
不管多么纽约的蛋糕JD外卖者将来可能会切断Meituan，并且Meituan Flash销售可以在当前的势头上畅通无阻的零售，这两边都不想消失。
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